Управление изменениями. Российская практика. Часть 2 #2

Управление изменениями. Российская практика. Часть 2 #2

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд 5,00
всего оценок: 4
Загрузка...
Универсальный рейтинг: 3.001789 Автор: Андрей Ващенко Чтец(ы): Андрей Ващенко Из серии: Управление изменениями. Российская практика Продолжительность: 1 ч. 06 мин. 02 сек.

Жанры:

MBA бизнес-процессы кризисное управление лидерство психология управления российская практика управление бизнесом управление персоналом бизнес-издания власть Лекции повышение квалификации процессы управления руководителям организаций и предприятий стратегия развития Управление изменениями Российская практика управленческие решения эффективное руководство

Книги из серии:

Вам понравится:

Описание:

Аудиокнига автора Андрей Ващенко. 🕓: 1 ч. 06 мин. 02 сек.. Чтец(ы) Андрей Ващенко. Относится к жанрам: MBA, Бизнес-процессы, Кризисное управление, Лидерство, Психология управления, Российская практика, Управление бизнесом, Управление персоналом, Бизнес-издания, Власть, Лекции, Повышение квалификации, Процессы управления, Руководителям организаций и предприятий, Стратегия развития, Управленческие решения, Эффективное руководство. Возрастное ограничение: 16+.

Выбрать книгу или серию книг, которые Вам обязательно понравятся, помогут разделы «Рейтингов»: Рейтинг Книг, Рейтинг Чтецов, Рейтинг Авторов, Рейтинг Жанров и Обзоров аудиокниг нашего сайта.

Аннотация:

Вторая часть серии аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» продолжает авторскую классификацию внутрикорпоративных изменений. В этом блоке Андрей Анатольевич рассматривает более сложные виды изменений – такие как слияние или поглощение другой компании, продажа части компании, переход на иную организационную структуру и другие. Также во второй части будут рассмотрены другие типологии организаций.

Спойлер

1. Сложные виды изменений. Смена власти

2. Влияние эскалации стресса на производительность труда

3. Продажа части компании

4. Переход на другую организационную структуру

5. Пример удачного изменения организационной структуры

6. Прочие виды сложных изменений

7. Другие классификации изменений – краткий обзор

8. Повышение удовлетворённости трудом у персонала

9. О неэффективности многих западных принципов управления

10. Положительные и отрицательные последствия перемен

11. О причинах, ведущих к переменам

12. Почему люди обычно реагируют отрицательно на перемены?

13. Организация как система компонентов

14. Что мешает компании идти в светлое будущее?

15. Типология корпоративных культур

16. О профессиональных стандартах в России

17. Зачем учёные ищут идеальную типологию изменений?

18. Модель многоэтапного процесса проведения изменений

Возрастное ограничение: 16+ Дата написания: 2017 Правообладатель: Андрей Ващенко

Реклама. ООО ЛИТРЕС, ИНН 7719571260, erid: 2VfnxyNkZrY

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Последние комментарии