Управление изменениями. Российская практика. Часть 6 #6

Управление изменениями. Российская практика. Часть 6 #6

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд 5,00
всего оценок: 3
Загрузка...
Универсальный рейтинг: 2.897659 Автор: Андрей Ващенко Чтец(ы): Андрей Ващенко Из серии: Управление изменениями. Российская практика Продолжительность: 57 мин. 20 сек.

Жанры:

MBA бизнес-процессы кризисное управление лидерство психология управления российская практика управление бизнесом управление персоналом бизнес-издания власть Лекции повышение квалификации процессы управления руководителям организаций и предприятий стратегия развития Управление изменениями Российская практика управленческие решения эффективное руководство

Книги из серии:

Вам понравится:

Описание:

Аудиокнига автора Андрей Ващенко. 🕓: 57 мин. 20 сек.. Чтец(ы) Андрей Ващенко. Относится к жанрам: MBA, Бизнес-процессы, Кризисное управление, Лидерство, Психология управления, Российская практика, Управление бизнесом, Управление персоналом, Бизнес-издания, Власть, Лекции, Повышение квалификации, Процессы управления, Руководителям организаций и предприятий, Стратегия развития, Управленческие решения, Эффективное руководство. Возрастное ограничение: 16+.

Выбрать книгу или серию книг, которые Вам обязательно понравятся, помогут разделы «Рейтингов»: Рейтинг Книг, Рейтинг Чтецов, Рейтинг Авторов, Рейтинг Жанров и Обзоров аудиокниг нашего сайта.

Аннотация:

Шестая часть серии аудиокниг Андрея Ващенко «Управление изменениями» посвящена стрессу, который является прямой реакцией на перемены. Также речь пойдёт о том, как в России реагируют на изменения и как появляется инициатор изменений. Ну и, конечно, по ходу повествования вновь будут затронуты многие другие вопросы.

Спойлер

1. Предисловие. Стресс как реакция на перемены

2. Бумажка

3. Жертвы перемен

4. Работа с жертвами и их вожаками

5. Изменения – это стресс

6. Как преодолевать стресс от перемен?

7. Как понять, что стресс уже наступил?

8. Стресс у руководителя и у подчинённого. Различия

9. Положительное влияние стресса на эффективность работы

10. Стресс как инструмент манипуляции

11. Реакция на стресс в маленькой и в большой компании

12. Подробнее о переменах и стрессах в большой организации

13. Как быть, когда на середине пути не хватает ресурсов?

14. Хорошие и плохие перемены. Различия реакции

15. Как появляются инициаторы изменений?

16. Инициатор перемен получил шанс. Что дальше?

17. Чем отличаются изменения от воли шефа?

Возрастное ограничение: 16+ Дата написания: 2017 Правообладатель: Андрей Ващенко

Реклама. ООО ЛИТРЕС, ИНН 7719571260, erid: 2VfnxyNkZrY

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Последние комментарии