Прагматика сотрудничества

Прагматика сотрудничества

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...
Универсальный рейтинг: 0 Автор: Евгений Миронов Чтец(ы): Литрес Авточтец Продолжительность: 7 ч. 43 мин. 36 сек.

Жанры:

лидерство личная эффективность управление персоналом методы управления Самиздат только на ЛитРес Управление командой управление эффективностью Целеполагание эффективное руководство

Вам понравится:

Описание:

Аудиокнига автора Евгений Миронов. 🕓: 7 ч. 43 мин. 36 сек.. Чтец(ы) Литрес Авточтец. Относится к жанрам: Лидерство, Личная эффективность, Управление персоналом, Методы управления, Самиздат, Только на Литрес, Управление командой, Управление эффективностью, Целеполагание, Эффективное руководство. Возрастное ограничение: 12+.

Выбрать книгу или серию книг, которые Вам обязательно понравятся, помогут разделы «Рейтингов»: Рейтинг Книг, Рейтинг Чтецов, Рейтинг Авторов, Рейтинг Жанров и Обзоров аудиокниг нашего сайта.

Аннотация:

Любая организация строится на сотрудничестве и существует благодаря сотрудничеству. Для достижения ее целей нужно объединить людей: согласовать цели, скоординировать действия, наладить коммуникацию, сформировать отношения. За все это отвечает руководитель. По сути своей работы руководитель – это организатор сотрудничества. Для достижения успеха он должен уметь сотрудничать с другими людьми и уметь управлять сотрудничеством других людей. Эта книга – для руководителей. Сотрудничество рассматривается в ней как практический инструмент совместного достижения целей. В книге представлена прикладная модель (Ромб сотрудничества) и технологии сотрудничества: технологии постановки цели (Мишень цели), координации действий (Целевой цикл), управления коммуникацией (Коммуникативный цикл) и формирования отношений (Пирамида доверия). Эта книга о том, как достигать целей вместе - в сотрудничестве - и как управлять сотрудничеством.

Возрастное ограничение: 12+ Дата написания: 2023 Правообладатель: Автор

Реклама. ООО ЛИТРЕС, ИНН 7719571260, erid: 2VfnxyNkZrY

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Последние комментарии