Золотое колесо стратегии. Как запустить процесс непрерывного развития компании

Золотое колесо стратегии. Как запустить процесс непрерывного развития компании

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд 5,00
всего оценок: 2
Загрузка...
Универсальный рейтинг: 2.750895 Автор: Алексей Романенко Чтец(ы): Игорь Калинин Продолжительность: 3 ч. 14 мин. 37 сек.

Жанры:

бизнес-стратегии корпоративная культура стратегический менеджмент управление бизнесом управление персоналом эффективность бизнеса антикризисный менеджмент клиентоориентированность ЛитРес: чтец развитие бизнеса развитие персонала стратегическое управление только на ЛитРес

Вам понравится:

Описание:

Аудиокнига автора Алексей Романенко. 🕓: 3 ч. 14 мин. 37 сек.. Чтец(ы) Игорь Калинин. Относится к жанрам: Бизнес-стратегии, Корпоративная культура, Стратегический менеджмент, Управление бизнесом, Управление персоналом, Эффективность бизнеса, Антикризисный менеджмент, Клиентоориентированность, ЛитРес: чтец, Развитие бизнеса, Развитие персонала, Стратегическое управление, Только на Литрес. Возрастное ограничение: 16+.

Выбрать книгу или серию книг, которые Вам обязательно понравятся, помогут разделы «Рейтингов»: Рейтинг Книг, Рейтинг Чтецов, Рейтинг Авторов, Рейтинг Жанров и Обзоров аудиокниг нашего сайта.

Аннотация:

Эта книга написана в самый разгар эпидемии COVID-19. Огромное количество компаний столкнулось с кризисными явлениями, аналогичными состоянию войны. В такой ситуации многим не до стратегии. Однако, во-первых, нужно набраться терпения и переориентировать все усилия на максимальную клиенто- и персоналоцентричность. Проявить максимум заботы, внимания и поддержки вашим клиентам и сотрудникам. А во-вторых, необходимо грамотно построить в организации процесс стратегического развития: научиться думать чуть дальше, чем бюджет следующего года, а также увлечь этим желанием ваших сотрудников.

Как сфокусировать менеджмент на стратегическом развитии? И какие области являются действительно стратегическими? Автор раскрывает особенности трех основных направлений: развитие клиентов, развитие продукта и развитие персонала. Ведь продукт должен быть определен исходя из потребностей клиента, а персонал – из особенностей продукта.

Также описан подход «Золотого колеса», который позволяет компании наладить постоянный процесс стратегического развития и реализовывать его постепенно, адаптируя под изменение рыночной конъюнктуры.

Издание адресовано владельцам и руководителям компаний, а также бизнес-консультантам. С его помощью вы сможете построить более сбалансированный бизнес, распределив задачи менеджмента между стратегическим развитием и рутиной, подготовиться к следующему кризису и преуспеть!



В формате PDF A4 сохранен издательский макет.



К данной аудиокниге прилагается PDF-файл, рекомендованный для скачивания. Файл важен для понимания и усвоения книги.

Возрастное ограничение: 16+ Дата написания: 2024 Правообладатель: ЛитРес: чтец, Игорь Калинин, Питер (Айлиб)

Реклама. ООО ЛИТРЕС, ИНН 7719571260, erid: 2VfnxyNkZrY

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Последние комментарии