Восемь ступеней управленческого искусства 

Восемь ступеней управленческого искусства 

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд 4,50
всего оценок: 82
Загрузка...
Универсальный рейтинг: 3.685568 Автор: Владимир Тарасов Чтец(ы): Владимир Тарасов Из серии: Авторские аудиосеминары Владимира Тарасова Продолжительность: 3 ч. 59 мин. 53 сек.

Жанры:

лидерство менеджмент и кадры социальная психология управление персоналом авторские методики Лекции самосовершенствование управление людьми эффективное руководство

Книги из серии:

Вам понравится:

Описание:

Аудиокнига автора Владимир Тарасов. 🕓: 3 ч. 59 мин. 53 сек.. Чтец(ы) Владимир Тарасов. Относится к жанрам: Лидерство, Менеджмент и кадры, Социальная психология, Управление персоналом,, Авторские методики, Лекции, Самосовершенствование, Управление людьми, Эффективное руководство,. Возрастное ограничение: 16+.

Выбрать книгу или серию книг, которые Вам обязательно понравятся, помогут разделы «Рейтингов»: Рейтинг Книг, Рейтинг Чтецов, Рейтинг Авторов, Рейтинг Жанров и Обзоров аудиокниг нашего сайта.

Аннотация:

Продолжение уникального авторского курса «Персональное управленческое искусство» Владимира Тарасова, одного из самых популярных российских бизнес-тренеров, разработчика оригинальных методик подготовки менеджеров и автора бестселлеров «Искусство управленческой борьбы» и «Книга для героев», ставших классикой деловой литературы.

Когда руководитель осознанно относится к своей управленческой деятельности, используя как свой, так и чужой опыт для наращивания управленческого мастерства, в своем совершенствовании он последовательно проходит ряд этапов, восемь ступеней, постепенно освобождаясь от необходимости решения более простых вопросов и уделяя больше внимания тем проблемам, которые требуют именно его персонального участия. Общий вектор этого развития: от бурных и бестолковых действий – к толковому недеянию.

Аудиокурс поможет вам пройти эти восемь этапов развития без потерь для себя и своего бизнеса, стать эффективным руководителем и совершить своеобразный «эволюционный скачок», овладев новыми принципами управления компанией, на изучение которых методом «проб и ошибок» ушли бы долгие годы.

Первая ступень: персонифицированный уровень управления и основные функции руководителя.

Вторая ступень: переход на обезличенное управление и делегирование.

Третья ступень: переход на командный уровень и проблема стандартизации бизнес-процессов.

Четвертая ступень: иррациональный уровень управления.

Пятая ступень: переход на уровень вопросов по отклонениям.

Шестая ступень: переход в запросный режим; руководитель в роли учителя.

Седьмая ступень: лидерский уровень управления; управление картинами мира подчиненных.

Восьмая ступень: об идеальном руководителе известно одно: что он есть.

Возрастное ограничение: 16+ Дата написания: 2008 Правообладатель: Добрая книга

Реклама. ООО ЛИТРЕС, ИНН 7719571260, erid: 2VfnxyNkZrY

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Последние комментарии