Уволить нельзя мотивировать. 10 принципов экологичного менеджмента для получения выдающихся результатов от сотрудников

Уволить нельзя мотивировать. 10 принципов экологичного менеджмента для получения выдающихся результатов от сотрудников

Уволить нельзя мотивировать. 10 принципов экологичного менеджмента для получения выдающихся результатов от сотрудников
Загрузка плейлиста...
1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд 4,90
всего оценок: 18
Загрузка...
Универсальный рейтинг: 3.475288 Автор: Полихрон Бумбуриди Илья Петров Чтец(ы): Полихрон Бумбуриди Из серии: Психология Искусство лидера Продолжительность: 8 ч. 03 мин. 51 сек.

Жанры:

менеджмент и кадры мотивация управление персоналом авторские методики межличностные коммуникации методы мотивации мотивация работников организационное управление Управление командой управление людьми

Описание:

Аудиокнига автора Полихрон Бумбуриди, Илья Петров. 🕓: 8 ч. 03 мин. 51 сек.. Чтец(ы) Полихрон Бумбуриди. Относится к жанрам: Менеджмент и кадры, Мотивация, Управление персоналом, Авторские методики, Межличностные коммуникации, Методы мотивации, Мотивация работников, Организационное управление, Управление командой, Управление людьми. Возрастное ограничение: 12+.

Выбрать книгу или серию книг, которые Вам обязательно понравятся, помогут разделы «Рейтингов»: Рейтинг Книг, Рейтинг Чтецов, Рейтинг Авторов, Рейтинг Жанров и Обзоров аудиокниг нашего сайта.

Аннотация:

Люди – головная боль или ресурс руководителя? Эта книга станет лекарством от первого и генератором второго. Ее авторы учат думать и действовать как хороший управленец. Полихрон Бумбуриди много лет обучает менеджеров издательского холдинга «Эксмо-АСТ». Он разработал очень простые и одновременно результативные инструменты для коммуникации с подчиненными. Илья Петров управляет командой из более чем 400 сотрудников, используя инструментарий, разработанный Полихроном. В книге Илья откровенно делится опытом и результатами работы.

Это незаменимое пособие как для начинающих, так и для опытных управленцев, поможет:

– выявлять причины снижения работоспособности сотрудников с помощью «диагностической беседы»;

– приводить в норму «отрезвляющей беседой»;

– применять «контрастный душ», чтобы возвращать на землю зазнаек,

– сочетать поэтапный и периодический контроль.

Авторский подход мгновенно превратит человеческий ресурс из проблемы в задачу с готовым решением.

Возрастное ограничение: 12+ Дата написания: 2023 Правообладатель: Эксмо

Реклама. ООО ЛИТРЕС, ИНN 7719571260, erid: 2VfnxyNkZrY

Добавить комментарий

Последние комментарии