Ускорение перемен

Ускорение перемен

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд 3,60
всего оценок: 31
Загрузка...
Универсальный рейтинг: 2.694947 Автор: Джон Коттер Чтец(ы): Борис Блохин Продолжительность: 4 ч. 32 мин. 22 сек.

Жанры:

Бизнес-книги бизнес-план бизнес-стратегии зарубежная деловая литература инновации в бизнесе управление бизнесом руководителям организаций и предприятий стартапы технологии для бизнеса эффективное руководство

Вам понравится:

Описание:

Аудиокнига автора Джон Коттер. 🕓: 4 ч. 32 мин. 22 сек.. Чтец(ы) Борис Блохин. Относится к жанрам: Бизнес-книги, Бизнес-план, Бизнес-стратегии, Зарубежная деловая литература, Инновации в бизнесе, Управление бизнесом, Руководителям организаций и предприятий, Стартапы, Технологии для бизнеса, Эффективное руководство. Возрастное ограничение: 16+.

Выбрать книгу или серию книг, которые Вам обязательно понравятся, помогут разделы «Рейтингов»: Рейтинг Книг, Рейтинг Чтецов, Рейтинг Авторов, Рейтинг Жанров и Обзоров аудиокниг нашего сайта.

Аннотация:

Книга развивает идеи, изложенные автором в статье, опубликованной в «Harvard Business Review» и получившей престижную премию компании McKinsey за прикладной характер и новаторское мышление в сфере бизнеса и управления. Джон Коттер призывает организации к созданию комбинированной системы управления, сочетающей проверенную временем, надежную и эффективную иерархическую организационную структуру с гибкой и динамичной сетевой структурой, схожей с устройством начинающей компании (стартапа). По мнению автора, комбинированная система управления предоставляет крупным, зрелым компаниям ключевой инструмент для того, чтобы соответствовать требованиям быстро меняющейся среды. Книга предназначена всем, кто готов реализовать в своей организации значительную реформу с целью достижения конкурентных побед в любой отрасли – будь то государственное управление или финансовые услуги.

Возрастное ограничение: 16+ Дата написания: Правообладатель: Олимп-Бизнес

Реклама. ООО ЛИТРЕС, ИНН 7719571260, erid: 2VfnxyNkZrY

Добавить комментарий

Последние комментарии