Управление изменениями

Управление изменениями

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд 4,40
всего оценок: 21
Загрузка...
Универсальный рейтинг: 3.169768 Автор: harvard business review (hbr) Чтец(ы): Сергей Московский Из серии: Harvard Business Review: 10 лучших статей Продолжительность: 8 ч. 29 мин. 15 сек.

Жанры:

зарубежная деловая литература организационный менеджмент стратегический менеджмент управление бизнесом управление маркетингом управление персоналом практические рекомендации статьи стратегическое управление эффективное руководство

Книги из серии:

Вам понравится:

Описание:

Аудиокнига автора harvard business review (hbr). 🕓: 8 ч. 29 мин. 15 сек.. Чтец(ы) Сергей Московский. Относится к жанрам: Зарубежная деловая литература, Организационный менеджмент, Стратегический менеджмент, Управление бизнесом, Управление маркетингом, Управление персоналом, Практические рекомендации, Статьи, Стратегическое управление, Эффективное руководство. Возрастное ограничение: 12+.

Выбрать книгу или серию книг, которые Вам обязательно понравятся, помогут разделы «Рейтингов»: Рейтинг Книг, Рейтинг Чтецов, Рейтинг Авторов, Рейтинг Жанров и Обзоров аудиокниг нашего сайта.

Аннотация:

Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Представляем новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей», посвященный управлению изменениями.

Если ваша компания переживает серьезные перемены или вам это только предстоит, то эта книга для вас. Из сотен статей журнала, посвященных управлению изменениями, редакторы HBR отобрали самые полезные и актуальные.

Из книги вы узнаете, как составить четкий план проведения изменений в компании и оценить их эффективность, почему лидеру так важно быть уверенным в выбранном курсе, как сделать радикальные перемены менее болезненными и, пожалуй, самое главное: как подготовить сотрудников и максимально сократить естественное сопротивление любым переменам.

Возрастное ограничение: 12+ Дата написания: 2011 Правообладатель: Альпина Диджитал

Реклама. ООО ЛИТРЕС, ИНН 7719571260, erid: 2VfnxyNkZrY

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Последние комментарии