Ты диктатор или коуч: Какой стиль управления приведёт тебя к успеху

Ты диктатор или коуч: Какой стиль управления приведёт тебя к успеху

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...
Универсальный рейтинг: 0 Автор: Артем Демиденко Чтец(ы): Литрес Авточтец Продолжительность: 3 ч. 07 мин. 53 сек.

Жанры:

управление бизнесом управление маркетингом управление персоналом Командная работа / teamwork командный подход руководителям организаций и предприятий Самиздат только на ЛитРес Управление командой управление людьми

Вам понравится:

Описание:

Аудиокнига автора Артем Демиденко. 🕓: 3 ч. 07 мин. 53 сек.. Чтец(ы) Литрес Авточтец. Относится к жанрам: Управление бизнесом, Управление маркетингом, Управление персоналом, Командная работа / teamwork, Командный подход, Руководителям организаций и предприятий, Самиздат, Только на Литрес, Управление командой, Управление людьми. Возрастное ограничение: 12+.

Выбрать книгу или серию книг, которые Вам обязательно понравятся, помогут разделы «Рейтингов»: Рейтинг Книг, Рейтинг Чтецов, Рейтинг Авторов, Рейтинг Жанров и Обзоров аудиокниг нашего сайта.

Аннотация:

Ты диктатор или коуч? Эта книга — ключ к управленческому успеху! Открой для себя тонкости лидерства и найди свой уникальный стиль взаимодействия с командой. Автор поможет тебе разобраться, что лучше: жесткий авторитаризм с полным контролем или коучинговый подход, основанный на доверии и вовлечении. Каждая глава глубоко погружает в психологию управления, раскрывая сильные и слабые стороны разных подходов. Узнай, как избежать ошибок, мотивировать сотрудников и выстроить атмосферу, где команда работает с максимальной отдачей. Это руководство научит тебя искусству управленческого баланса — результативного, человечного и вдохновляющего. Лидерство, которое изменит тебя и твой бизнес! Обложка: Midjourney - Лицензия

Возрастное ограничение: 12+ Дата написания: 2025 Правообладатель: Автор

Реклама. ООО ЛИТРЕС, ИНН 7719571260, erid: 2VfnxyNkZrY

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Последние комментарии