Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию

Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд 4,70
всего оценок: 69
Загрузка...
Универсальный рейтинг: 3.79064 Автор: Сергей Бехтерев Виктория Бехтерева Чтец(ы): Сергей Бехтерев Вадим Демчог Из серии: Бизнес. Как это работает в России Продолжительность: 12 ч. 20 мин. 02 сек.

Жанры:

корпоративная культура лидерство управление персоналом бизнес в России Бизнес Как это работает в России кризис-менеджмент организация рабочего процесса развитие персонала руководителям организаций и предприятий управление людьми устранение конфликтов

Книги из серии:

Вам понравится:

Описание:

Аудиокнига автора Сергей Бехтерев, Виктория Бехтерева. 🕓: 12 ч. 20 мин. 02 сек.. Чтец(ы) Сергей Бехтерев, Вадим Демчог. Относится к жанрам: Корпоративная культура, Лидерство, Управление персоналом, Бизнес в России, Кризис-менеджмент, Организация рабочего процесса, Развитие персонала, Руководителям организаций и предприятий, Управление людьми, Устранение конфликтов. Возрастное ограничение: 16+.

Выбрать книгу или серию книг, которые Вам обязательно понравятся, помогут разделы «Рейтингов»: Рейтинг Книг, Рейтинг Чтецов, Рейтинг Авторов, Рейтинг Жанров и Обзоров аудиокниг нашего сайта.

Аннотация:

Сергей и Виктория Бехтеревы занимаются спиральной динамикой более девяти лет. Они адаптировали для России и усилили классическую концепцию Дона Бека. На этой основе авторы создали практические инструменты, которые помогли сотням коммерческих и некоммерческих российских и зарубежных организаций.

Авторы объясняют, как применение спиральной динамики позволяет успешно справляться с такими болями организаций, как невовлеченность персонала, бюрократия, выгорание лидеров, конфликты между подразделениями, бессмысленность работы и многие другие.

В книге описан пошаговый план развития бизнеса в соответствии с теми целями, которых хочет добиться компания. А еще можно узнать, как:

• руководить так, чтобы сотрудники сами закрывали зоны безответственности, улучшали процессы и регламенты, предлагали идеи;

• менять отношение персонала от саботирующего к вовлеченному;

• предотвращать или безболезненно переживать кризисы;

• перейти от авторитарного менеджмента к самоуправляемой организации.

Эта книга содержит дополнительный материал в виде ПДФ-файла, который вы можете скачать на странице аудиокниги на сайте после её покупки.

Возрастное ограничение: 16+ Дата написания: 2023 Правообладатель: Эксмо

Реклама. ООО ЛИТРЕС, ИНН 7719571260, erid: 2VfnxyNkZrY

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Последние комментарии