Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждать

Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждать

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд 3,60
всего оценок: 5
Загрузка...
Универсальный рейтинг: 2.219443 Автор: Вячеслав Летуновский Чтец(ы): Джулия Вал Из серии: Наука побеждать в бизнесе (Эксмо) Продолжительность: 9 ч. 19 мин. 23 сек.

Жанры:

менеджмент и кадры управление персоналом бизнес-тренинги ЛитРес: чтец руководителям организаций и предприятий стратегическое управление только на ЛитРес эффективное руководство

Книги из серии:

Вам понравится:

Описание:

Аудиокнига автора Вячеслав Летуновский. 🕓: 9 ч. 19 мин. 23 сек.. Чтец(ы) Джулия Вал. Относится к жанрам: Менеджмент и кадры, Управление персоналом,, Бизнес-тренинги, ЛитРес: чтец, Руководителям организаций и предприятий, Стратегическое управление, Только на Литрес, Эффективное руководство,. Возрастное ограничение: 16+.

Выбрать книгу или серию книг, которые Вам обязательно понравятся, помогут разделы «Рейтингов»: Рейтинг Книг, Рейтинг Чтецов, Рейтинг Авторов, Рейтинг Жанров и Обзоров аудиокниг нашего сайта.

Аннотация:

Автор предлагает уникальную методику обучения руководителей, основанную на принципах прославленного русского полководца А. В. Суворова. По его мнению, на базе суворовской «Науки побеждать» можно создать в компании новую управленческую и деловую культуру, тесно связанную с национальными корнями, а значит, более стабильную и устойчивую к внешним воздействиям. Глазомер (адекватная оценка ситуации), быстрота и натиск, умение, задействовав небольшую группу людей, выполнять грандиозные задачи, обучение действием – вот основные принципы, которые позволили Суворову за 40 лет не проиграть ни одного сражения и которые применимы в условиях поведенческих моделей современного руководителя. Выводы автора подкрепляются примерами из современной российской бизнес-практики.

Возрастное ограничение: 16+ Дата написания: 2014 Правообладатель: ЛитРес: чтец, Яуза, Джулия Вал

Реклама. ООО ЛИТРЕС, ИНН 7719571260, erid: 2VfnxyNkZrY

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Последние комментарии