Ключевые идеи книги: Команды менеджеров. Секреты успеха и причины неудач. Мередит Белбин 

Ключевые идеи книги: Команды менеджеров. Секреты успеха и причины неудач. Мередит Белбин 

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд 3,80
всего оценок: 14
Загрузка...
Универсальный рейтинг: 2.625986 Автор: Smart Reading Чтец(ы): Ольга Ганкова Из серии: Smart Reading. Ценные идеи из лучших книг. Саммари Продолжительность: 22 мин. 01 сек.

Жанры:

личная эффективность саморазвитие / личностный рост командный подход краткое изложение психология в бизнесе психология менеджмента эффективное руководство

Книги из серии:

Вам понравится:

Описание:

Аудиокнига автора Smart Reading. 🕓: 22 мин. 01 сек.. Чтец(ы) Ольга Ганкова. Относится к жанрам: Личная эффективность, Саморазвитие / личностный рост, Командный подход, Краткое изложение, Психология в бизнесе, Психология менеджмента, Эффективное руководство. Возрастное ограничение: 16+.

Выбрать книгу или серию книг, которые Вам обязательно понравятся, помогут разделы «Рейтингов»: Рейтинг Книг, Рейтинг Чтецов, Рейтинг Авторов, Рейтинг Жанров и Обзоров аудиокниг нашего сайта.

Аннотация:

Этот текст – сокращенная версия книги Мередита Белбина «Команды менеджеров. Секреты успеха и причины неудач». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.

О книге

Идеальная рабочая команда – философский камень менеджмента. Мередит Белбин много лет занимался исследованиями командной работы. Он обнаружил, что все многообразие поведенческих моделей людей сводится к 9 ролям, которые исполняют работники, взаимодействуя друг с другом. Эти роли распределяются по трем ценностным группам: нацеленные на действие, на координацию и на выполнение творческих задач. Сбалансированная команда, в которой собраны люди с разными моделями поведения, способна эффективно решать поставленные задачи. Белбин обнаружил, что состав команды нужно подбирать в соответствии с генеральными целями, и далеко не всегда однородность группы приводит к успеху. Книга содержит расширенный комментарий к популярному тесту Белбина, известному хедхантерам во всем мире.

Зачем слушать

• Проанализировать свою команду, используя метод Белбина.

• Предотвращать конфликты, правильно распределяя зоны ответственности.

• Скорректировать команду в соответствии с поставленными задачами.

Об авторе

Мередит Белбин – доктор психологических наук, почетный профессор университетов в Бристоле и Экстере, советник ООН, консультант по командной работе. В конце 1960-х годов занимался экспериментальной психологией в колледже Henley-on-Thames. По результатам проведенной деловой игры создал психометрические тесты, которые легли в основу теории командных ролей. Разработчик программы e-Interplace, которую широко используют как тест по подбору персонала. Владелец компании Belbin Associates Ltd.

Возрастное ограничение: 16+ Дата написания: 2020 Правообладатель: Смарт Ридинг

Реклама. ООО ЛИТРЕС, ИНН 7719571260, erid: 2VfnxyNkZrY

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Последние комментарии