Как эффективно управлять свободными людьми: Коучинг 

Как эффективно управлять свободными людьми: Коучинг 

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд 4,50
всего оценок: 11
Загрузка...
Универсальный рейтинг: 3.031158 Автор: Станислав Шекшня Чтец(ы): Искусственный интеллект Ivan Продолжительность: 5 ч. 32 мин. 44 сек.

Жанры:

Кадровый менеджмент коучинг менеджмент и кадры мотивация управление персоналом бизнес-лидеры история бизнеса история науки мобильные устройства управление людьми эффективное руководство

Вам понравится:

Описание:

Аудиокнига автора Станислав Шекшня. 🕓: 5 ч. 32 мин. 44 сек.. Чтец(ы) Искусственный интеллект Ivan. Относится к жанрам: Кадровый менеджмент, Коучинг, Менеджмент и кадры, Мотивация, Управление персоналом,, Бизнес-лидеры, История бизнеса, История науки, Мобильные устройства, Управление людьми, Эффективное руководство,. Возрастное ограничение: 0+.

Выбрать книгу или серию книг, которые Вам обязательно понравятся, помогут разделы «Рейтингов»: Рейтинг Книг, Рейтинг Чтецов, Рейтинг Авторов, Рейтинг Жанров и Обзоров аудиокниг нашего сайта.

Аннотация:

Успех любой компании зависит от ее сотрудников, поэтому их результативность и мотивация – первостепенные задачи топ-менеджмента. Как добиться нужных результатов от подчиненных? Как заинтересовать их? Как повысить самооценку и профессиональное мастерство? Станислав Шекшня, известный бизнес-консультант, практик, профессор международной школы бизнеса INSEAD предлагает новый эффективный метод – коучинг подчиненных. Причем коучем для своих сотрудников должен стать именно руководитель. Это позволит ему не только лучше узнавать своих подчиненных, давать им обратную связь, но развивать у них лидерские компетенции, способность принимать более обоснованные управленческие решения, а значит, инвестировать в будущее своей компании.

Книга будет интересна топ-менеджерам, владельцам компаний.

Спойлер

© ООО «Альпина»

Возрастное ограничение: 0+ Дата написания: Правообладатель: Альпина Диджитал

Реклама. ООО ЛИТРЕС, ИНН 7719571260, erid: 2VfnxyNkZrY

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Последние комментарии