Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски
5.00258★
Аудиокнига автора Владимир Моженков. 🕓: 5 ч. 49 мин. 08 сек.. Чтец(ы) Геннадий Смирнов. Относится к жанрам: Лидерство, Личная эффективность, Организационный менеджмент, Росси ...
ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так
4.877887★
Аудиокнига автора Евгений Щепин. 🕓: 4 ч. 51 мин. 49 сек.. Чтец(ы) Алекс Лайт. Относится к жанрам: Истории успеха, Просто о бизнесе, Российская практика, Стартапы и создание биз ...
Жесткий менеджмент. Заставьте работать людей на результат
4.826461★
Аудиокнига автора Дэн Кеннеди. 🕓: 8 ч. 23 мин. 19 сек.. Чтец(ы) Александр Лавров. Относится к жанрам: Зарубежная деловая литература, Менеджмент и кадры, Управление бизнесом, У ...
Сложные подчиненные. Практика российских руководителей
4.621304★
Аудиокнига автора Максим Батырев. 🕓: 7 ч. 34 мин. 59 сек.. Чтец(ы) Максим Батырев, Олег Булгак, Нона Трояновская. Относится к жанрам: Корпоративная культура, Лидерство, Менедж ...
Пять пороков команды
4.619351★
Аудиокнига автора Патрик Ленсиони. 🕓: 4 ч. 16 мин. 27 сек.. Чтец(ы) Игорь Сергеев. Относится к жанрам: Зарубежная деловая литература, Корпоративная культура, Менеджмент и кад ...
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует
4.574371★
Аудиокнига автора Ицхак Адизес. 🕓: 4 ч. 41 мин. 18 сек.. Чтец(ы) Артем Карапетян. Относится к жанрам: Зарубежная деловая литература, Менеджмент и кадры, Управление персоналом, ...
Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры
4.5731★
Аудиокнига автора Джон Кинг, Дэйв Логан. 🕓: 9 ч. 59 мин. 07 сек.. Чтец(ы) Григорий Перель. Относится к жанрам: Зарубежная деловая литература, Корпоративная культура, Лидерство ...
Трансформатор 3. В чем сила, бро?
4.566724★
Аудиокнига автора Дмитрий Портнягин. 🕓: 7 ч. 02 мин. 03 сек.. Чтец(ы) Дмитрий Портнягин. Относится к жанрам: Истории успеха, Лидерство, Личная эффективность, Российская практ ...
Бизнес без MBA
4.509819★
Аудиокнига автора Максим Ильяхов, Олег Тиньков. 🕓: 5 ч. 58 мин. 55 сек.. Чтец(ы) Кирилл Радциг. Относится к жанрам: Маркетинг для новичков, Организационный менеджмент, Отношен ...
Трансформатор. Как создать свой бизнес и начать зарабатывать
4.491138★
Аудиокнига автора Дмитрий Портнягин. 🕓: 7 ч. 07 мин. 17 сек.. Чтец(ы) Александр Шаронов. Относится к жанрам: Истории успеха, Лидерство, Мотивация, Российская практика, Советы ...
Отдел продаж по захвату рынка
4.428555★
Аудиокнига автора Михаил Гребенюк. 🕓: 5 ч. 36 мин. 03 сек.. Чтец(ы) Михаил Гребенюк. Относится к жанрам: Российская практика, Советы от гуру, Управление продажами, Менеджер ...
Новые правила деловой переписки
4.359279★
Аудиокнига автора Максим Ильяхов, Людмила Сарычева. 🕓: 6 ч. 00 мин. 42 сек.. Чтец(ы) Максим Ильяхов, Людмила Сарычева. Относится к жанрам: Делопроизводство, Клиентский сервис, ...
Карта культурных различий. Как люди думают, руководят и добиваются целей в международной среде
4.301537★
Аудиокнига автора Эрин Мейер. 🕓: 7 ч. 22 мин. 13 сек.. Чтец(ы) Даниил Крылов. Относится к жанрам: Зарубежная деловая литература, Корпоративная культура, Культурология, Лидерс ...
PIXAR. Перезагрузка. Как вдохнуть в бизнес новую жизнь
4.263553★
Аудиокнига автора Лоуренс Леви. 🕓: 9 ч. 30 мин. 28 сек.. Чтец(ы) Павел Константиновский. Относится к жанрам: Зарубежная деловая литература, Истории успеха, Корпоративная куль ...
Системное управление на практике. 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков
4.225926★
Аудиокнига автора Евгений Севастьянов. 🕓: 7 ч. 15 мин. 41 сек.. Чтец(ы) Александр Карлов. Относится к жанрам: Лидерство, Организационный менеджмент, Российская практика, Само ...
Описание:
Аудиокнига автора Дмитрий Норка. 🕓: 5 ч. 30 мин. 42 сек.. Чтец(ы) Дмитрий Норка. Относится к жанрам: Корпоративная культура, Российская практика, Управление персоналом, Доверие, Практические рекомендации. Возрастное ограничение: 16+.
О практическом использовании силы доверия в бизнесе, причем именно в наших современных реалиях, когда никто никому не доверяет.
Дмитрий Норка рассказывает о доверии не как о ценности, а как об инструменте, который позволяет достигать больших высот каждому, кто им пользуется. Он не просто призывает учитывать интересы клиентов и контрагентов, но и объясняет, почему это выгодно.
Низкий уровень доверия – это необходимость тратить больше времени и сил на переговоры и согласования, на строгое соблюдение «техник закрытия» и прочих правил. Нет доверия – компании теряют ресурсы. Эту мысль автор доносит на самых разных уровнях (направленность бизнеса, системные процессы, структура, корпоративная культура) и применительно к самым разным ситуациям.