Бизнес как часы: Руководство по настройке операционки 

Бизнес как часы: Руководство по настройке операционки 

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд 4,80
всего оценок: 32
Загрузка...
Универсальный рейтинг: 3.604294 Автор: Александр Фридман Чтец(ы): Максим Киреев Продолжительность: 13 ч. 20 мин. 33 сек.

Жанры:

организационный менеджмент управление бизнесом корпоративное управление управление компанией управление предприятием

Вам понравится:

Описание:

Аудиокнига автора Александр Фридман. 🕓: 13 ч. 20 мин. 33 сек.. Чтец(ы) Максим Киреев. Относится к жанрам: Организационный менеджмент, Управление бизнесом, Корпоративное управление, Управление компанией, Управление предприятием. Возрастное ограничение: 12+.

Выбрать книгу или серию книг, которые Вам обязательно понравятся, помогут разделы «Рейтингов»: Рейтинг Книг, Рейтинг Чтецов, Рейтинг Авторов, Рейтинг Жанров и Обзоров аудиокниг нашего сайта.

Аннотация:

Загляните под крышку швейцарских часов, и вы увидите сложный механизм, где все детали должны работать слаженно, чтобы обеспечить безупречный ход. Из аудиокниги Александра Фридмана собственники и директора компаний узнают, как настроить систему корпоративного управления так, чтобы бизнес работал с точностью совершенного хронометра. Автор, признанный эксперт в области регулярного менеджмента с более чем 30-летним опытом, делится проверенными методиками по улучшению корпоративного управления. Прослушав эту аудиокнигу, вы осознаете, как разработать, собрать и запустить эффективную организационную структуру, сможете внедрить рациональные методы управления сотрудниками и критически относиться к остромодным панацеям. Выполняя предложенные автором задания, вы примените теоретические знания для улучшения ситуации в вашей компании. Это незаменимая методичка позволит настроить операционку так, чтобы бизнес работал как часы.

Возрастное ограничение: 12+ Дата написания: 2024 Правообладатель: Альпина Диджитал

Реклама. ООО ЛИТРЕС, ИНН 7719571260, erid: 2VfnxyNkZrY

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Последние комментарии